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Le management de la R&D pour accroître son résultat

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La R&D occupe une place importante dans le développement d’une entreprise. Sans activité de R&D ou d’innovation, cette entreprise va courir un risque, en laissant la place à ses concurrents et en leur laissant l’opportunité de proposer des produits ou des services plus avancés technologiquement ou avec une plus forte rentabilité.

La R&D et l’innovation constitue est un enjeu crucial à maîtriser au niveau de la pertinence des projets menés, de leur cohérence par rapport à l’activité de la société, des coûts engendrés et des gains estimés.

Pour cela, un cadre doit être fixé et c’est là que le management de l’innovation prend son sens.

Il existe plusieurs modèles de management de la R&D qui ont pour objectif d’améliorer la productivité dans le développement des produits innovants.

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  • Identification des contributeurs et décisionnaire(s)
  • Clarification du processus de R&D et d’innovation
  • Validation des grands axes de R&D ou ré-orientation
  • Accompagnement à la Direction scientifique
  • Déploiement d’actions d’intelligence scientifique
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